提到剃须刀，10个我国人9个会想到飞科。眼下飞科渐渐的变成了国民品牌，做到了众所周知，在剃须刀这一细分品类上，更是拿下了我国商场“第一把交椅”。
那时候，飞科仅仅商场小通明，而飞利浦的双头剃须刀在商场上风头无两，两者的间隔清楚明了。
假如飞科没有野心，甘于只分巨子蚕食后的一杯羹，那么今日它的存在与否都是不知道。但1999年才创建的它，哪怕除了老板就只1个职工，也从未计划屈居人后。
在创建之初，飞科就已将其时职业老迈飞利浦当作了最大对手。创始人李丐腾，打定主意要将飞利浦剃须刀的双头揣摩透。
听说这位摆过地摊、修过摩托车、当过焊工……充溢传奇色彩的商业大佬，花了一年的时刻，做出来一套剃须刀磨具。尤其是在关键技术部位“齿轮组件”上，李丐腾花了大力气，重复试验，重复失利，但一直不抛弃。
后来的故事我们都知道了，飞科成功推出了我国第一款双头旋转式剃须刀产品，并因优秀的功能，一炮打响。等于说打了飞利浦一个措手不及！
之后的十几年里，飞科本着做大做强的初心，逐步站稳了脚跟。但间隔逾越方针仍旧有间隔，尤其是后来，商场新秀还不断杀出。
这时候据守产品的质量，精准定位，多方面触达年轻人，帮了它很大的忙。比方，经过捉住国产高端剃须刀商场空白，精准定位，树立品牌形象和产品形象，一起在商场树立零售终端匹配品牌形象，飞科进一步打响了知名度。
在精准触达年轻人上，飞科还挑选了与电商密切合作。例如最近七夕，飞科就联手唯品会推出了七夕节日礼盒，很好地“蹭”上了七夕热度，希望能更多引起年轻人留意。
作用适当的好，唯品会多个方面数据显现，七夕前一周，飞科FLYCO销量增加超越6倍，招引了很多年轻人下单。
一起飞科也早早创建了自己的产品矩阵，不止剃须刀，其出产规模还包含电吹风、烫发器、电水壶，乃至扫地机器人。这一些产品眼下也有不小名望。
总的来说，飞科眼下渐渐的变成了了飞利浦的劲敌，其剃须刀商场占有率一度打破50%，销量远超飞利浦。坊间更是戏称一半我国男人都在用飞科剃须。
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